以下是小编为大家收集的制度，仅供参考！

1。

直接向注塑部经理主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。

2。

严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。

3。

负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。

4。

跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向注塑部经理主管反映，产协助其处理。

5。

跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。

6。

做好注塑生产数量的统计工作，并及时向pmc部提交“注塑部生产日报表”。

7。

工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如:模具、机器、原料、品质状况），根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。

8。

做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。

9。

积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

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